Internationaliseringsutbildning för högsta ledningen startar den 3 mars 2027

Vi vill i samarbete med Punda och de internationella handelskamrarna stärka de finländska företagens förmåga att nå framgång i den internationella konkurrensen. För detta ändamål har vi satt ihop ett utbildningsprogram som koncentrerar sig på förutsättningarna för att nå effektiv, internationell tillväxt. Programmet genomfördes för första gången våren 2024 och det har redan från början nått upp i en deltagarrekommendationsnivå på 100 %. Detta grundar sig på ett tydligt programinnehåll och utbildare av toppklass. 

Utbildningsprogrammet består av tre utbildningsmoduler fördelade på fem veckor. Vi går igenom väsentliga frågor kring ledarskap, processplanering och olika mätare och definierar tydliga standarder för dessa. På utbildningen avhandlas även olika strategiska alternativ för att förverkliga och finansiera en utvidgning av verksamheten utomlands. Målet är att företagsledningen efter genomgånget program ska ha en klar uppfattning om vilka åtgärder man bör vara beredd på och fästa uppmärksamhet vid då man leder en organisation på väg att internationaliseras.

Målgruppen för programmet är den högsta ledningen (vd, ledningsgruppens medlemmar, ägarna, styrelseproffs) för företag som siktar mot internationell tillväxt eller som redan bedriver internationell verksamhet. Utbildningen ger en gedigen grund för att kunna organisera den internationella verksamheten på ett professionellt sätt samt att leda den strategiskt oavsett om man är verksam i den operativa ledningen eller sitter i styrelsen. 
 

Utbildningens olika moduler

1) 3–4.3.2027 – Alternativa strategier för internationell tillväxt och uppstart av verksamhetens delområden
Hur organisera sig för internationell tillväxt på "huvudkontoret", den nya målmarknaden och på ritbordet? Denna modul fokuserar på de strategiska grunderna, hindren, möjligheterna och riskerna som förknippas med internationalisering samt på uppstarten av de olika delprocesserna för den internationella verksamheten.

I modulen strävas det efter att ge deltagarna en tydlig bild av vilka funktioner som ett internationellt bolag bör känna till när man öppnar upp en ny marknad samt hur man säkrar att verksamheten drivs på ett professionellt sätt från första början.
 

2) 17–18.3.2027 – Att leda en internationell organisation 
Professionellt ledarskap på den internationella marknaden både i uppstartsfasen och senare. Temat för modulen är grunderna i lyckat ledarskap och den dagliga driften av verksamheten, en administration som utvecklas samt betydelsen av olika mätare.

Målet med modulen är att ge arbetsredskap för att praktiskt genomföra strategiska beslut. Utöver skapandet av goda strukturer betonas kulturförstärkande dynamik samt mätare och processer som tar hänsyn till behoven hos olika intressegrupper.

3) 6–7.4.2027 – Strategiskt ledarskap i en mångkulturell verksamhetsmiljö
Modulen fokuserar på uppdaterat strategiskt ledarskap i internationella organisationer som befinner sig i olika faser i sin verksamhet. Arbetsredskapen utgörs av att följa upp förändringar på marknaden, göra förutsägelser, identifiera risker, skapa kontinuerligt uppdaterade strategier samt ge verktyg för att leda varumärke och förändring. Målet med modulen är att ge en grund samt arbetsmetoder från vilken man kontinuerligt kan utveckla en internationell organisation.